Потенциал системы стратегического планирования в музее-заповеднике

Современный музей должен соответствовать не только сложившимся представлениям (то есть испол-нять традиционные функции – экспонирование коллекций, их сохранение, пополнение и научное изучение), но и одновременно являться эффективным инструментом влияния на общественное мнение и социально-экономическую среду. Музеи создают «свою публику» и «свою среду». В последнее десятилетие многие музеи мира стремятся изучить мнение своих посетителей о постоянных и временных выставках, предварять боль-шие выставочные проекты небольшими пилотными экспозициями. Результаты социологических опросов в музеях позволяют быть механизмом, использующих обратную связь между музейными кураторами и музей-ным посетителем.В статье представлен перспективный взгляд на основную профильную деятельность музеев-заповед-ников, которая расширилась и усложнилась в последние годы за счет таких направлений как «развитие» и «управление». Переход на стратегическое планирование российских музеев возможен только после со-вершенствования нормативно-правовой базы, в особенности в аспектах регулирования деятельности му-зеев-заповедников, как специфического механизма управления наследием. В перспективах реализации описываемой системы планирования музеи-заповедники способны стать катализатором социального и эко-номического развития регионов, активизировать государственно-частное партнерство, повысить привлека-тельность музея у посетителей.